Fünf dokumentierte Mandate
Vom ersten Nein zum strukturierten Ja.
Jeder Fall mit Ausgangslage, Engpass, Re-Design, Bausteinen und nachweisbarem Outcome. Beträge, Konditionen und Strukturen sind dokumentiert — Namen anonymisiert. Die Methode dahinter ist immer dieselbe: belastbares Zukunftsbild, sauberer Kapitalstapel, vertragliche Klarheit.
Der Bäckermeister, dem die Bank zuerst abgesagt hatte
38 Mitarbeiter · 4,2 Mio € Umsatz
Investition 1,47 Mio € in Energie-Modernisierung und Nachfolge. Fünf Bausteine ersetzten den klassischen Hausbankkredit.
3,4 % Mischzins · EK-Quote 18 → 26 %
Der Industriezulieferer mit 71 % Klumpenrisiko Automotive
62 Mitarbeiter · 18 Mio € Umsatz
ESG-Anforderung des Hauptkunden parallel zum Einstieg in Medizintechnik. SLL und KfW Digitalisierung kombiniert.
12,8 Mio € Umsatz gerettet · −9 pp Konzentration
Die IT-Dienstleisterin ohne dingliche Sicherheiten
28 Mitarbeiter · 6,8 Mio € Umsatz
SOC, Personal, Expansion AT — 1,2 Mio €. Mezzanine plus KfW Digitalisierung ersetzten klassische Sicherheiten.
ARR 4,9 → 5,6 Mio € · Mezzanine refinanziert
Die Familienholding mit zerklüfteter Konzern-Topologie
95 Mitarbeiter · 22 Mio € Umsatz
5,5 Mio € Zukauf — Bank lehnte ab wegen GbR, ruhender GmbH und Gesellschafterdarlehen ohne Rangrücktritt.
Hebel 1 : 167 · EK-Quote 22 → 27 %
Der Projektentwickler mit 0 % Vorvermietung
14 Mitarbeiter · 11 Mio € Projektvolumen
Nachhaltige Gewerbeimmobilie, DGNB Gold, EK-Lücke 550 T€. Co-Investor, Zukunftsbild-Deck und Vermietungssprint.
Vorvermietung 0 → 68 % · Bewilligt
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Im Workshop arbeiten wir Engpass, Re-Design und Bausteine heraus. Schriftlicher Befund inklusive.
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